Одним из передовых крестьянских хозяйств Нижнетавдинского района по праву считается ИП Соломона Шармазанова из посёлка Берёзовка, наиболее преуспевшее в молочном животноводстве. Судите сами: в 2014 году годовой надой на одну фуражную корову составил в этом хозяйстве 7162 кг. Ежедневно на молочный завод в районный центр отправляется более 8000 литров «шармазановского» молока!
Хозяйство Шармазанова использует беспривязное содержание бурёнок.
Впрочем, сам Шармазанов к данному факту старается относиться сдержанно. И дело здесь вовсе не в крестьянском суеверии. По словам нашего собеседника, жизнь уже давно приучила его относиться ко всему по-философски. Впрочем, сам же он признался, что до сих пор не чужд новаций.
— Как правило, какие-то новые идеи приходят в зимний период. Летом особо пораскинуть мозгами некогда, работы непочатый край. А зимой, бывает, придём сюда, в этот кабинет, с управляющим и думаем, обсуждаем до позднего вечера, как хозяйству жить завтра, какие новые направления внедрять.
Может быть, выскажусь не совсем удобоваримо для прессы, но всё-таки скажу. Когда люди что-то нехорошее творят, их за это сажают. А я вот на это место, где сейчас нахожусь, посадил себя сам. И посадил, заметьте, на всю оставшуюся жизнь! Порой приходят мысли в голову: «Зачем мне всё это?» А потом понимаешь: моя работа — это колоссальный жизненный опыт. И кем бы я был без него?
Интуиция не подвела
— В Берёзовке живу тридцать лет. Приехал сюда с родины, с Кавказа, устроился в местный совхоз «Соколовский» водителем, потом перешёл в арендное звено. В середине 90-х совхоз развалился, вместо него создали сельскохозяйственный производственный кооператив «Союз», куда меня позвали заместителем руководителя по производству. Но чем дольше работал в этой должности, тем больше разочаровывался. И в 1997 году ушёл на личное подворье.
А три года спустя и «Союз» приказал долго жить. Вот тогда-то мне пришла идея о создании крестьянско-фермерского хозяйства. Причём не только мне. Таких хозяйств на территории сельского поселения появилось сразу пять. Правда, совсем скоро их осталось четыре.
Почти все ударились в растениеводство. Мы не исключение. Но вот стала меня терзать мысль: а почему бы не заняться ещё и молочным животноводством? Хорошее подспорье! Да и умные люди подсказали, что это довольно перспективное направление. Сказано — сделано. В одном из хозяйств закупили 40 нетелей, затем в 2003 году ещё целую партию телят в агрофирме «Луговская», причём при существенной финансовой поддержке областного департамента АПК. Вырастили их, осеменили.
К 2006 году вопрос о приоритетном направлении работы хозяйства уже не стоял. Интуиция меня не подвела. Однозначно: молочное! Наше молоко — это и наша зарплата, и наше развитие, и наш, если хотите, завтрашний день. Отдали часть полей в аренду, оставив в своём распоряжении около 1000 гектаров. 140 га выделено под сенокосы, на оставшихся 750 га сеем кормовые культуры и фуражное зерно. В растениеводстве сегодня задействовано всего восемь человек, включая агронома.
Что касается молочного животноводства, то сегодня на фермах хозяйства содержится 410 голов дойного стада, а общее поголовье составляет 820 голов КРС.
Не гнать же доярку на улицу!
— Все эти годы мы, не постесняюсь этого слова, вкалывали, вкладывая все средства в животноводство, в строительство ферм, закупку техники и скота. В то же время нам очень помогли и помогают многочисленные областные программы государственной поддержки аграрного сектора.
В 2006 году хозяйство одним из первых в области установило доильный зал системы «Европараллель», благодаря которому доится 28 бурёнок одновременно. Здесь, пожалуй, я как руководитель впервые встал перед выбором. Дело в том, что с введением в строй доильного зала потребность в действующих доярках резко сокращалась. На тот момент их у нас работало 16, и необходимо было выбрать четырех. А с остальными что делать? Не на улицу же выставлять!
И тогда мне пришла мысль разделить их на группы, чтобы следили за состоянием животных, стойловых мест. И сегодня в помещениях кругом чистота и порядок. А эти факторы ещё и на качестве молока отражаются.
Четыре года назад, опять же при господдержке, закупили в Белгороде здание новой фермы. В идеале она рассчитана на 600 мест, мы же используем в ней только четыреста коров. И это вовсе не наша прихоть. Мы долго думали, на какой вид содержания животных сделать упор. Пришли к тому, что лучше использовать комбибоксовый беспривязный. У каждой бурёнки, как требует европейский стандарт, своя территория в пять квадратных метров, более вместительный кормовой стол. Используем мы на ферме и энергосберегающие технологии, не говоря о современной системе навозоудаления.
Участие в областных программах позволило хозяйству существенно обновить тракторный парк. В конце позапрошлого года взяли в лизинг комбайн «Агрос» и самоходную косилку «Челленджер». Получаем поддержку и при покупке минеральных удобрений, ГСМ.
Кстати, средняя заработная плата составляет в хозяйстве 19 тысяч рублей. Для села деньги немалые.
Конечно, благополучие коллектива зависит не только от руководителя, но и от самих работников. Они знают, что получают достойную зарплату, и работают на совесть. С текучкой кадров проблем нет, а ту, что есть, озвучу чуть позже. Труд многих моих подчиненных отмечен достойными районными и областными наградами. Да и само предприятие в Нижнетавдинском районе на высоком счету. А это наш общий вклад, общий успех, один на всех.
Какое оно, завтра?
— Только не подумайте, что всё-то здесь у нас хорошо и что такого же исключительно хорошего ждём от дня завтрашнего. Зимние посиделки с управляющим, да и не только, заставили на некоторые вещи взглянуть по-другому. Вы видели Берёзовку? Советую проехаться по улицам посёлка. Да, есть добротные дома, но есть и такие, что в землю вросли…
В 2006 году наше хозяйство построило для своих работников два двухквартирных дома. Ещё порядка десяти домов мы приобрели. Плюс в бывшем детском саду живут люди. На сегодня свободного жилья в посёлке нет ни одного квадратного метра! Не так давно позвонил мне глава администрации сельского поселения Денис Владимирович Кислицын: «Соломон Петрович, тут люди к нам приехали, водопровод новый будут протягивать в посёлке. Не подскажешь, где их можно поселить на три месяца?» Только и мог ответить: «В красном уголке или в гараже, больше негде!»
С водой, как вы уже поняли, у нас не всё хорошо обстоит. Но мы и о газификации мечтаем, как о манне небесной. Обидно, что голубое топливо пришло даже в более отдалённые сёла и деревни, и всё мимо нас. А та же газовая котельная нам бы не помешала! Сегодня на отопление в зимний период производственных помещений мы вынуждены сжигать до 60000 литров дизтоплива! Это ж сколько мы затрат несём по ценам бензоколонки?
Трактористы времен СССР
…Если вернуться к теме строительства жилья на селе, то это проблема из проблем. Представьте себе ситуацию: Шармазанов посмотрел-посмотрел — и решился-таки построить, скажем, два дома по сто квадратных метров каждый. Они обойдутся, по самым скромным подсчётам, в три миллиона рублей. И я бы рад их строить, пусть даже из своей прибыли, в убыток! Так нет, эти три миллиона мне никто не даст включить в затратную часть! А если включаешь в доходную — будь добр, заплати налоги! И потом спи спокойно, как в известной телерекламе.
Поймите, я не жалуюсь. За завтрашний день деревни душа болит. Тут недавно на районном совещании присутствовали учащиеся нашего профессионального училища № 50, все на них показывали пальцем и пафосно говорили: «Вот оно, наше будущее!» Это «будущее» как-то пришло ко мне для прохождения производственной практики, благо у хозяйства с училищем подписан соответствующий договор. И прямо с порога, без стеснения протягивают направления: «Соломон Петрович, подпишите бумаги, туда-сюда». На что ответил им: «Подпишу только в том случае, если пройдёте практику как полагается. И чтобы ни одного дня пропуска!»
Не оправдываю такую молодёжь, наверное, в том, что они сегодня именно такие, есть и наша вина. Но… Далеко не все молодые люди подпадают под программы по строительству жилья. Ладно, ты молодой специалист — агроном, зоотехник. В этом направлении хоть что-то делается. Хотя приезжают молодые люди в село, и первая проблема, с которой сталкиваются, — жилищная. «Подъёмными», какие бы они ни были, проблему не решить.
А если ты, к примеру, тракторист, скотник, доярка? Как быть молодёжи с рабочими специальностями? Между прочим, их нехватка в хозяйстве уже чувствуется. У меня все трактористы ещё во времена СССР в поле работали. Уйдут они на заслуженный отдых, и кем их заменить? Некем. И с руководителями та же проблема. Недавно подсчитал: многим из нас уже за 50, а замены рядом не стоит. Тоже разрыв получается. Словом, куда ни кинь — всюду клин…
Вместо послесловия
Соломон Петрович человек эмоциональный. Если что-то принимает близко к сердцу, значит, принимает по-настоящему. Говорят, он и на сельских сходах не отмалчивается, режет правду-матку. Ну и, как всегда, прикидывает, рассуждает — как сам говорит, философствует.
— Жильё, хочу-не хочу, придётся строить. С ванной, тёплым туалетом, чтобы не хуже, чем в городе. И кадрами заниматься тоже буду. Поймите меня правильно, никто этого за нас не сделает…
Но больше всего меня волнует сегодня такая проблема. В связи с санкциями резко подскочили в цене ветеринарные препараты и кормовые добавки, применяемые в молочном животноводстве. По некоторым позициям — до 80%. Отказаться от них — значит сделать шаг назад. А это не в моём характере…
Все эти годы мы, не постесняюсь этого слова, вкалывали, вкладывая все средства в животноводство, в строительство ферм, закупку техники и скота.